興平市政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：遼陽(yáng)政府公文系統(tǒng)中采購(gòu)管理系統(tǒng)方案助力采購(gòu)平臺(tái)：縮短采購(gòu)周期、降本增效動(dòng)化）管理平臺(tái)在現(xiàn)代政府機(jī)構(gòu)中扮演著至關(guān)重要的角色。這一平臺(tái)集成了各種辦公工具和信息管理系統(tǒng)，為政府機(jī)構(gòu)提供了高效、便捷完善的供應(yīng)商數(shù)據(jù)信息管理體系，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)的資料直接共享聯(lián)系，造成庫(kù)存積壓、流動(dòng)資金被占據(jù)。 那么傳統(tǒng)采購(gòu)企業(yè)如何快速篩選高質(zhì)量供應(yīng)商？如何采購(gòu)性價(jià)比高的物料？如何有效縮短物料采購(gòu)周期，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)平臺(tái)成本？電子采購(gòu)管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)針對(duì)多個(gè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)資料進(jìn)行快速處理，幫助采購(gòu)平臺(tái)企業(yè)制定規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的采購(gòu)流程，讓采購(gòu)系統(tǒng)工作更流程化、專業(yè)化。 一、采購(gòu)管理系統(tǒng)解決方案描述 （1）電子采購(gòu)系統(tǒng)支持多項(xiàng)目


最大學(xué)術(shù)出版商妥協(xié)！與挪威46所機(jī)構(gòu)簽協(xié)議，90%出版物免費(fèi)閱讀:

這家每年接收數(shù)十萬(wàn)前沿科技論文，旗下?lián)碛小读~刀》《細(xì)胞》等高影響力期刊的出版商，與挪威大學(xué)簽署了首份開(kāi)放獲取（open access，oa）國(guó)家協(xié)議，科研人員可在此條例下發(fā)表研究成果。 nature預(yù)計(jì)，90%挪威學(xué)者在愛(ài)思唯爾旗下的出版物都將變成免費(fèi)的。一直走著“閱讀和出版”兩頭通吃的愛(ài)思唯爾，這次怎么妥協(xié)了？ 聯(lián)合抗議，抗議有效愛(ài)思唯爾此次“降價(jià)”，也是迫于無(wú)奈。上個(gè)月，因?yàn)檎撐拈_(kāi)放協(xié)議沒(méi)有達(dá)成一致，挪威取消了在愛(ài)思唯爾的訂閱服務(wù)。

軟件方法（下）分析和設(shè)計(jì)第9章分析 之 分析類圖——案例篇（20211228更新）:

可到此處下載本文檔最新版本：http:www.umlchina.combooksoftmeth09.pdf9.1 本書(shū)案例介紹9.1.1 案例更換《軟件方法（上）》以及下冊(cè)2018年發(fā)布的電子版本，使用的案例是 案例中討論了給特定分區(qū)的聯(lián)系人發(fā)公開(kāi)課通知郵件的領(lǐng)域邏輯，類圖如圖9-1。圖9-1 本書(shū)下冊(cè)2018版本第8章的案例類圖時(shí)過(guò)境遷，原先使用郵件、短信甚至qq的場(chǎng)合絕大部分已經(jīng)改成使用微信。 以上提到的是這幾年周邊業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，當(dāng)然，作為講解建模的案例，這是小問(wèn)題，無(wú)非是案例的核心域知識(shí)有些跟不上時(shí)代。 考慮到以上變化，本書(shū)下冊(cè)更換了案例。案例一是寫(xiě)書(shū)時(shí)正在關(guān)注的另一個(gè)umlchina流程：上課時(shí)做題并抽獎(jiǎng)，涉及到考試和抽獎(jiǎng)的領(lǐng)域知識(shí)。 有時(shí)，來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)的是it組織的人力資源專員或培訓(xùn)公司的行政老師，她們（女性居多）沒(méi)有軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷，會(huì)問(wèn)“潘老師，您這邊除了uml的培訓(xùn)之外，還有沒(méi)有針對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理或架構(gòu)師的培訓(xùn)”。

erp系統(tǒng)是什么意思:

erp系統(tǒng)簡(jiǎn)稱是企業(yè)資源計(jì)劃，是綜合物資、人力、財(cái)務(wù)、信息等資源管理集合化的企業(yè)管理軟件。 image.png erp系統(tǒng)有不一樣的功能模塊，每個(gè)科室有不一樣的模塊：大致流程如下1、銷售模塊（訂單的相關(guān)信息錄入erp系統(tǒng)）2、物料分析（利用信息分析物料）3、倉(cāng)庫(kù)模塊（對(duì)倉(cāng)庫(kù)摸底，有多少庫(kù)存，能采購(gòu)多少 以上就是簡(jiǎn)單的erp系統(tǒng)流程。簡(jiǎn)單概括下erp系統(tǒng)在企業(yè)的運(yùn)用情況？erp系統(tǒng)整合資源，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)到銷售再到結(jié)算過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，以獲得最佳的資源配置，進(jìn)而擴(kuò)大收益。 1.從銷售方面：erp系統(tǒng)體現(xiàn)在對(duì)流程的把握、資源的有效管理、市場(chǎng)業(yè)績(jī)的科學(xué)分析、出貨流程的有效記錄和利潤(rùn)的分成等等，erp系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的管理效率，也解放一部分勞動(dòng)力。 3.從進(jìn)度方面：通過(guò)erp系統(tǒng)獲得進(jìn)度的情況，從計(jì)劃的制定到訂單的實(shí)施都能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化的管理，對(duì)于外包的產(chǎn)品的進(jìn)度的跟蹤和產(chǎn)品品質(zhì)的檢測(cè)流程都能夠在erp系統(tǒng)里如實(shí)的確定。

【投票啟動(dòng)】2019中國(guó)千山·金峰獎(jiǎng)之最佳文旅科技創(chuàng)新示范獎(jiǎng):

02.洪澤濕地景區(qū)智慧旅游一體化項(xiàng)目 ? 洪澤濕地景區(qū)智慧旅游一體化項(xiàng)目是一項(xiàng)集管理、服務(wù)、營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)分析、虛擬旅游、互動(dòng)體驗(yàn)等于一體的平臺(tái)體系。 一方面實(shí)現(xiàn)景區(qū)內(nèi)的主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、及時(shí)處理、信息傳遞等功能，是景區(qū)日常運(yùn)營(yíng)和應(yīng)急管理的核心；另一方面，在游客進(jìn)行旅游信息獲取、旅游計(jì)劃決策、旅游產(chǎn)品預(yù)訂支付、享受旅游和回顧評(píng)價(jià)旅游的整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)信息技術(shù)提升旅游體驗(yàn)和旅游品質(zhì) 05.百翠山居田園式旅游目的地智慧服務(wù)平臺(tái) ? 《時(shí)空之?！肺挥谏虾：２Ｑ蠊珗@，是一個(gè)集項(xiàng)目形態(tài)、影片品質(zhì)、敘述方式、音樂(lè)配合等元素的全息天幕影院，采用了25臺(tái)高清投影與先進(jìn)的播放控制系統(tǒng)配合，44個(gè)聲道組成的全息聲場(chǎng)系統(tǒng)，將觀眾帶入到亦真亦幻的宏大場(chǎng)景中 從龍門(mén)石窟到一部手機(jī)游云南，從香港到赫爾辛基，從秦始皇帝陵博物院到敦煌文創(chuàng)，騰訊文旅短短幾年在全球范圍內(nèi)積累了上百個(gè)創(chuàng)新案例和落地服務(wù)，其開(kāi)創(chuàng)的“一部手機(jī)游”全域智慧旅游模式，互聯(lián)網(wǎng)+中華文明ip構(gòu)建體系等在行業(yè)引起極大影響

興平市政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：遼陽(yáng)政府公文系統(tǒng)中采購(gòu)管理系統(tǒng)方案助力采購(gòu)平臺(tái)：縮短采購(gòu)周期、降本增效

平臺(tái)的重要性以及它對(duì)政府機(jī)構(gòu)的益處。首先，政府oa管理平臺(tái)的重要性體現(xiàn)在提高工作效率和減少人力成本方面。通過(guò)集成各種辦公工具，政府工作人員可以更快速地完成日常辦公任務(wù)，如文件處理、會(huì)議安排和信息共享等。此外，政府oa管理平臺(tái)還可以自動(dòng)化一些繁瑣的公文系統(tǒng)程，如審批流程和報(bào)表生成，從而減少了人力資源的投入。這樣，政府機(jī)構(gòu)可以更好地利用有限的人力資源，提高工作效率，為公眾提供更好的服務(wù)。其次，政府oa管理平臺(tái)的重要性還體現(xiàn)在信息安全和數(shù)據(jù)管理方面。政府機(jī)構(gòu)處理大量的敏感信息和重要數(shù)據(jù)，因此保護(hù)這些信息的安全至關(guān)重要。政府oa管理平臺(tái)通過(guò)建立安全的網(wǎng)絡(luò)和權(quán)限控制機(jī)制，確保敏感信息只能被授權(quán)人員訪問(wèn)。此外，政府oa管理平臺(tái)還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和恢復(fù)，以防止數(shù)據(jù)丟失和破壞。這樣，政府機(jī)構(gòu)可以更好地保護(hù)公不管是對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)還是電子商務(wù)企業(yè)而言，采購(gòu)這一操作直接影響產(chǎn)出、效益、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)力是毫不夸張地說(shuō)法，電子采購(gòu)管理平臺(tái)是讓采購(gòu)流程實(shí)現(xiàn)更便捷經(jīng)營(yíng)的模式，全方位的融合電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放性、信息多樣化、交易便捷性以及有效控制采購(gòu)成本的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。傳統(tǒng)采購(gòu)平臺(tái)企業(yè)存在采購(gòu)、供應(yīng)商為了各自利益而隱瞞關(guān)鍵消息，雙方信息不透明的情況下容易造成無(wú)法針對(duì)商品質(zhì)量、交貨周期進(jìn)行追蹤，且因?yàn)閭鹘y(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)企業(yè)缺乏全面完善的供應(yīng)商數(shù)據(jù)信息管理體系，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)的資料直接共享聯(lián)系，造成庫(kù)存積壓、流動(dòng)資金被占據(jù)。 那么傳統(tǒng)采購(gòu)企業(yè)如何快速篩選高質(zhì)量供應(yīng)商？如何采購(gòu)性價(jià)比高的物料？如何有效縮短物料采購(gòu)周期，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)平臺(tái)成本？電子采購(gòu)管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)針對(duì)多個(gè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)資料進(jìn)行快速處理，幫助采購(gòu)平臺(tái)企業(yè)制定規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的采購(gòu)流程，讓采購(gòu)系統(tǒng)工作更流程化、專業(yè)化。 一、采購(gòu)管理系統(tǒng)解決方案描述 （1）電子采購(gòu)系統(tǒng)支持多項(xiàng)目統(tǒng)一管理 電子采購(gòu)平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)多個(gè)采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)在一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，支持多種采購(gòu)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，具備支持多法人、多需求單元、多采購(gòu)組織、多庫(kù)存地的采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高效采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)、集中管理的目標(biāo)。 （2）電子采購(gòu)平臺(tái)“四化”管理體系 采購(gòu)管理系統(tǒng)通過(guò)流程化、陽(yáng)光化、信息化、專業(yè)化四化采購(gòu)，構(gòu)建以內(nèi)外顧客為中心的陽(yáng)光、高效、持續(xù)創(chuàng)新的集團(tuán)非生采購(gòu)管理標(biāo)桿體系，保障主業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，其中信息化是實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光化和流程固化的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理平臺(tái)戰(zhàn)略愿景的關(guān)鍵應(yīng)用工具。 （3）供應(yīng)商采購(gòu)平臺(tái)協(xié)同計(jì)劃 通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同，精準(zhǔn)要貨計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃，通過(guò)多系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)內(nèi)部客戶申請(qǐng)后的供應(yīng)商直發(fā)功能以及移動(dòng)操作功能，提高采購(gòu)和到貨周期以及對(duì)賬效率、降低庫(kù)存；通過(guò)內(nèi)部顧客協(xié)同，提高采購(gòu)管理系統(tǒng)信息反饋的有效性、降低人工成本。 （4）供應(yīng)商采購(gòu)系統(tǒng)項(xiàng)目管理快速調(diào)試 通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)管理平臺(tái)組織和賬套的新建和調(diào)整、應(yīng)用接口的復(fù)制和擴(kuò)充，具備快速支持組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、新組織納入及組織拆分或合并等所帶來(lái)的管理變更或推廣的管理需要。 二、采購(gòu)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)方案業(yè)務(wù)架構(gòu) 三、電子采購(gòu)管理系統(tǒng)建設(shè)方案技術(shù)架構(gòu) 四、電子采購(gòu)管理平臺(tái)的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景 1、物料管理 電子采購(gòu)管理系統(tǒng)支持統(tǒng)一的、結(jié)構(gòu)化的、可擴(kuò)展的物料代碼管理體系，提供完整的物料架構(gòu)管理流程，對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)企業(yè)的物料進(jìn)行專業(yè)的結(jié)構(gòu)化管理，同時(shí)提供了與物料代碼相關(guān)的物料圖檔管理、替代物料管理、制造商物料管理、可供物料清單管理、設(shè)備物料管理等業(yè)務(wù)支撐。 2、供應(yīng)商管理 供應(yīng)商信息是電子采購(gòu)管理平臺(tái)的基礎(chǔ)信息，電子采購(gòu)管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一的供應(yīng)商管理流程，并對(duì)供應(yīng)商隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效的管理，通過(guò)供應(yīng)商年度評(píng)估和日?？己耍瑢?shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰機(jī)制。供應(yīng)商采購(gòu)管理系統(tǒng)包括供應(yīng)商基本信息管理、供應(yīng)商預(yù)警管理、供應(yīng)商日?？己斯芾?、供應(yīng)商年度評(píng)估等功能。 3、采購(gòu)尋源管理 為了實(shí)現(xiàn)策略性采購(gòu)，尋源管理基于詢比價(jià)的需求而展開(kāi)。 通過(guò)尋源管理模塊，建立一套標(biāo)準(zhǔn)的尋源體系、合同管理體系。通過(guò)詢比價(jià)、談判過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、合同管理的規(guī)范化，達(dá)到信息化高度集成的目的。同時(shí)，尋源管理模塊要能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高采購(gòu)平臺(tái)透明度，節(jié)約采購(gòu)成本，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率，規(guī)范采購(gòu)流程。 4、采購(gòu)執(zhí)行管理 在現(xiàn)有采購(gòu)平臺(tái)合同供貨范圍內(nèi)，根據(jù)有效采購(gòu)合同制定采購(gòu)平臺(tái)訂單，便于后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)承接信息進(jìn)行收貨入庫(kù)；同時(shí)對(duì)采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量異議進(jìn)行記錄存檔，便于管理分析。 采購(gòu)系統(tǒng)根據(jù)需求、庫(kù)存和在途等信息，采購(gòu)業(yè)務(wù)員通過(guò)匹配有效的采購(gòu)合同，生成采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單根據(jù)預(yù)定義的審批流程和權(quán)限自動(dòng)流轉(zhuǎn)，完成有效審批。并將采購(gòu)訂單的實(shí)際執(zhí)行情況記入供應(yīng)商檔案，為供應(yīng)商和采購(gòu)系統(tǒng)管理的流程分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 5、采購(gòu)結(jié)算管理 采購(gòu)系統(tǒng)提供結(jié)算申請(qǐng)管理，匹配票據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；結(jié)算規(guī)則維護(hù)，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系；根據(jù)結(jié)算規(guī)則將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，拋財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成，主要包括貨款、運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。 五、電子采購(gòu)管理系統(tǒng)方案優(yōu)勢(shì) 1、支持多項(xiàng)目多賬戶多物料采購(gòu)管理模式 采購(gòu)管理系統(tǒng)目前按照不同的采購(gòu)組織進(jìn)行權(quán)限分離，支持多個(gè)租戶管理可確保各用戶間數(shù)據(jù)的隔離性； 電子采購(gòu)平臺(tái)的采購(gòu)模式分為邀請(qǐng)?jiān)囋儽葍r(jià)、公開(kāi)詢比價(jià)、邀請(qǐng)招投標(biāo)、公開(kāi)招投標(biāo)、集中采購(gòu)、自助采購(gòu)（工業(yè)品超市）； 支持單價(jià)最低、總價(jià)最低、綜合得分最高、單價(jià)最高等多種授標(biāo)策略； 2、采購(gòu)管理平臺(tái)物料大數(shù)據(jù)分析 采購(gòu)管理平臺(tái)配合供應(yīng)鏈中各實(shí)體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無(wú)縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。形成這個(gè)流程過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息可追溯化管理，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)分析，為采購(gòu)系統(tǒng)管理決策提供支持。 3、采購(gòu)平臺(tái)針對(duì)供應(yīng)商的采購(gòu)周期追蹤管理 采購(gòu)管理系統(tǒng)通過(guò)使用供應(yīng)商評(píng)級(jí)方式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商進(jìn)行全生命周期的管理。 4、采購(gòu)管理系統(tǒng)的專家異地在線評(píng)標(biāo)和審批 電子采購(gòu)管理系統(tǒng)兼具內(nèi)外網(wǎng)登陸，專家通過(guò)外網(wǎng)進(jìn)行在線評(píng)標(biāo)、審批。異地評(píng)標(biāo)更加客觀公正，評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期內(nèi)，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果及中標(biāo)候選人的異議、投訴明顯減少，為營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正 、誠(chéng)實(shí)、守信的市場(chǎng)環(huán)境積累了經(jīng)驗(yàn)，也為規(guī)范工程建設(shè)招標(biāo)行為、加快招標(biāo)投標(biāo)工作健康發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)秩序發(fā)揮了重要作用。 5、支持云服務(wù)模式的電子采購(gòu)平臺(tái) 電子采購(gòu)管理系統(tǒng)基于saas（軟件即服務(wù)）的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)及虛擬化的硬件平臺(tái)支撐，通過(guò)提供云服務(wù)的軟件租用模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間數(shù)據(jù)的隔離及優(yōu)秀商品資源的共享，使采購(gòu)企業(yè)低成本，方便、快捷、安全的接入電子采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)。 6、大數(shù)據(jù)智能技術(shù)升級(jí)采購(gòu)平臺(tái)采集能力 電子采購(gòu)平臺(tái)通過(guò)redis、jms等技術(shù)構(gòu)建多通道數(shù)據(jù)采集模塊，實(shí)現(xiàn)多個(gè)采購(gòu)系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集。通過(guò)hadoop、hbase、hive、mongodb、memcached構(gòu)建三層大數(shù)據(jù)分析架構(gòu)，對(duì)交易信息庫(kù)、供應(yīng)商信息庫(kù)、專家信息庫(kù)分別進(jìn)多個(gè)維度的統(tǒng)計(jì)分析。 7、元數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換技術(shù)實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu)平臺(tái)供應(yīng)鏈協(xié)同 電子采購(gòu)平臺(tái)可以依據(jù)建立的元數(shù)據(jù)模型和轉(zhuǎn)換規(guī)則，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理和轉(zhuǎn)換引擎，將來(lái)自于不同系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)系統(tǒng)企業(yè)從采購(gòu)需求、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)尋源、合同簽訂、合同執(zhí)行的企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈的協(xié)同工作，在協(xié)同供應(yīng)鏈中買(mǎi)賣(mài)雙方形成一種共存、交互的增值關(guān)系。 8、電子采購(gòu)平臺(tái)配備數(shù)字證書(shū)的安全認(rèn)證體系 通過(guò)ca認(rèn)證中心的口令、公開(kāi)密鑰和電子簽名技術(shù),避免交易主體的不確定性、傳輸信息的易篡改性以及履行支付中的交易風(fēng)險(xiǎn)，為電子采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)提供有效的安全技術(shù)保障。 <本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)> 作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信id：shushangyun_com)

做全球創(chuàng)新中心：李彥宏憑什么？:

近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速蔓延，世界另外一些地方也開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越強(qiáng)的創(chuàng)新能力，科技人才、政府政策、教育水平和創(chuàng)投環(huán)境是創(chuàng)新的推進(jìn)力，譬如以色列的創(chuàng)新盛名大有與硅谷比肩的勢(shì)頭。 先不看百度的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、營(yíng)收能力以及在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，可以看看最近一年百度一些給外界留下深刻印象的動(dòng)作。 ；李彥宏透露百度大腦智力已經(jīng)接近三歲小孩的水平；成立美國(guó)研發(fā)中心，聘請(qǐng)深度學(xué)習(xí)大佬吳恩達(dá)擔(dān)任首席科學(xué)家，更早之前，余凱、徐偉等技術(shù)大牛均已加盟百度；在習(xí)近平主席和巴西總統(tǒng)羅塞夫的見(jiàn)證下，百度在巴西正式推送葡語(yǔ)搜索 令人目不暇接的一系列動(dòng)作背后，是百度對(duì)技術(shù)尤其是前沿技術(shù)的重視。重金挖人、布局短期不會(huì)產(chǎn)生效應(yīng)的遠(yuǎn)景技術(shù)，說(shuō)明百度在走向全球創(chuàng)新中心上，不只是“想做”，而是已經(jīng)“在做”。 貼吧等產(chǎn)品在海外甚至找不到對(duì)應(yīng)的樣本，中國(guó)的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育和網(wǎng)絡(luò)視頻在近年大有大有領(lǐng)先國(guó)際的勢(shì)頭。在這些領(lǐng)域百度都有充分前瞻性布局。

共同戰(zhàn)“疫”！全國(guó)多地對(duì)文旅企業(yè)的扶持政策一覽:

與國(guó)有資本、社會(huì)資本共同發(fā)起，設(shè)立總規(guī)模2億元的廣州市文化和旅游產(chǎn)業(yè)紓困基金，定向投放于受疫情影響的廣州市文化和旅游企業(yè)。 蘇州市區(qū)的文化和旅游企業(yè)（符合《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（2018）》和《國(guó)家旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類（2018）》行業(yè)分類）有貸款需求的，可登錄蘇州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱：產(chǎn)業(yè)平臺(tái)）（網(wǎng)址：www.whcy.suzhou.com.cn 江西省 ? 江西省人民政府印發(fā)《關(guān)于有效應(yīng)對(duì)疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)20條政策措施的通知》，《通知》中直接涉及旅游企業(yè)的具體措施包括：稅費(fèi)減免和加大金融支持等舉措，以支持文化旅游企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。 促進(jìn)“食、住、行、游、購(gòu)、娛”等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)，打造生態(tài)游覽、休閑康養(yǎng)、露營(yíng)自駕、文化演藝、邊跨境游等重點(diǎn)產(chǎn)品。同時(shí)，以“一部手機(jī)游云南”為平臺(tái)，推進(jìn)智慧旅游建設(shè)。 為促進(jìn)旅游業(yè)迅速回暖，文件中還明確了一系列優(yōu)惠政策。具體而言，云南省內(nèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的4a級(jí)以上景區(qū)，2020年門(mén)票價(jià)格一律優(yōu)惠50%。

硬剛甲方：我的 0.01 元不能中！他 20 萬(wàn)為啥能中 ？（預(yù)算 380 萬(wàn)）:

政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理決定書(shū)（蘇財(cái)購(gòu)〔2022〕49號(hào)） 投訴人：中電鴻信信息科技有限公司 被投訴人1：江蘇省應(yīng)急管理廳 被投訴人2：江蘇省政府采購(gòu)中心 相關(guān)供應(yīng)商：江蘇移動(dòng)信息系統(tǒng)集成有限公司 投訴人中電鴻信信息科技有限公司 （以下簡(jiǎn)稱“鴻信公司”）對(duì)被投訴人江蘇省政府采購(gòu)中心（以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)中心”）組織的江蘇省應(yīng)急管理廳（以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急廳”）應(yīng)急指揮窄帶無(wú)線通信網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：jszc-g2021-436，以下簡(jiǎn)稱“ 1月21日，鴻信公司向采購(gòu)中心提出質(zhì)疑。 1月26日，采購(gòu)中心對(duì)質(zhì)疑作出答復(fù)。鴻信公司對(duì)質(zhì)疑答復(fù)不滿意，于2月18日投訴至本廳。 2月21日，本廳向應(yīng)急廳、采購(gòu)中心、移動(dòng)公司送達(dá)《政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴答復(fù)通知書(shū)》。移動(dòng)公司、采購(gòu)中心、應(yīng)急廳分別于2月26日、3月1日、3月3日向本廳提供答復(fù)材料。 該項(xiàng)目招標(biāo)文件第一章“投標(biāo)邀請(qǐng)”顯示： 1、預(yù)算金額為380萬(wàn)元； 2、采購(gòu)需求為在省本級(jí)建設(shè)1套交換控制中心（包含pdt核心網(wǎng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)），2套2頻載pdt同頻同播固定基站，1套pdt

drqa基于維基百科數(shù)據(jù)的開(kāi)放域問(wèn)答機(jī)器人實(shí)戰(zhàn)教程:

作者 | fendouai 編輯 | 磐石【磐創(chuàng)ai導(dǎo)讀】：本文主要向大家推薦一個(gè)開(kāi)放域問(wèn)答機(jī)器人的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。歡迎大家點(diǎn)擊上方藍(lán)字關(guān)注我們的公眾號(hào)：磐創(chuàng)ai。 drqa 是一個(gè)基于維基百科數(shù)據(jù)的開(kāi)放域問(wèn)答系統(tǒng)，它由檢索器和閱讀器組成。其中檢索器用于從海量的文本（例如維基百科）中獲得相關(guān)的文章；閱讀器用于從文章中獲得相應(yīng)的答案。一 . 官方介紹drqa是一個(gè)應(yīng)用于開(kāi)放域問(wèn)答的閱讀理解系統(tǒng)。特別是，drqa的目標(biāo)是“大規(guī)模機(jī)讀”（mrs）。在這個(gè)設(shè)定中，我們?cè)诳赡芊浅４蟮姆墙Y(jié)構(gòu)化文檔集中搜索問(wèn)題的答案。 因此，系統(tǒng)必須將文檔檢索（查找相關(guān)文檔）的挑戰(zhàn)與機(jī)器對(duì)文本的理解（從這些文檔中識(shí)別答案）的挑戰(zhàn)相結(jié)合。 torch-0.3.0論文：reading wikipedia to answer open-domain questions項(xiàng)目：https:github.comfacebookresearchdrqa系統(tǒng)架構(gòu)

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,本站網(wǎng)址：http://www.impactshared.com/news_2469.html