是一個(gè)協(xié)助辦公系統(tǒng)而已，無須多花心思，走入另外一個(gè)極端。政務(wù)OAoa告訴你：這個(gè)時(shí)候，知己、知彼永遠(yuǎn)適用。1、知己，真正了解自身企業(yè)單位對oa的需求企業(yè)所在階段對oa的需求有著很大的不同：初創(chuàng)型企業(yè)：這個(gè)階段企業(yè)單位要求政務(wù)OA系統(tǒng)功能功能要多但要簡單,滿足以后發(fā)展所需；關(guān)注功能的直接性,而非復(fù)雜的權(quán)限體系，因?yàn)橘Y金限制，更關(guān)注系統(tǒng)性價(jià)比；發(fā)展中企業(yè)：此階段的企業(yè)最為關(guān)注制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)控、員工能力的提升、開始關(guān)注企業(yè)文化的提煉、適當(dāng)?shù)臋?quán)限控制、靈活的組織架構(gòu)調(diào)整、開始關(guān)注過程管理的重要性——粗放管理向精密化管理模式發(fā)展；成熟階段(集團(tuán))企業(yè)：此階段的企業(yè)oa的需求就更加多樣化了，這個(gè)時(shí)候的企業(yè)通常有幾套管理系統(tǒng),關(guān)注系統(tǒng)集成應(yīng)用、注重管理制度和經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制、同樣注重員工執(zhí)行力的提升、重視各種系統(tǒng)本身的專業(yè)和適用性、關(guān)注組織的透視和公司文化的宣貫、需求相對復(fù)雜的權(quán)限控制和性能、相對有效的風(fēng)險(xiǎn)控制、關(guān)注員工的創(chuàng)新能力的激發(fā)、支撐分權(quán)管理模式的組織架構(gòu)和矩陣多維組織架構(gòu)、需求在可承受的風(fēng)險(xiǎn)下
轉(zhuǎn)載請注明出處,本站網(wǎng)址：http://www.impactshared.com/news_7794.html