當(dāng)企業(yè)知曉各部門需要招聘的人數(shù)，是不是就能夠在招聘的過程中敷衍了事呢？看似不經(jīng)意的工作環(huán)節(jié)，這樣做的后果，會造成企業(yè)招到與崗位要求無關(guān)、與招聘要求不相符的應(yīng)聘者，同時也會降低企業(yè)的辦公效率。

對于企業(yè)招聘工作來說，招聘是為企業(yè)吸引人才的重要渠道，在工作中做事要有計(jì)劃，在招聘中做好招聘計(jì)劃，才能讓招聘更高效，所以，企業(yè)對招聘管理中規(guī)范了招聘計(jì)劃流程，使招聘工作的質(zhì)量得到相應(yīng)的提高。

政務(wù)OA系統(tǒng)招聘計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對招聘渠道、招聘費(fèi)用、招聘人數(shù)、招聘內(nèi)容、招聘日期進(jìn)行一體化管理，并給予部門管理人審批權(quán)限，在規(guī)范招聘計(jì)劃管理的同時，能夠有效控制招聘費(fèi)用成本，拓寬招聘渠道，提高招聘成效，讓招聘更加輕松不吃力。