龍子湖區(qū)政府公文系統(tǒng)：蘆溪縣政府機(jī)關(guān)oa中響鈴：診所開(kāi)得像公司，基層醫(yī)療進(jìn)入信息化快車(chē)道？引入現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)來(lái)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。政府OA辦公系統(tǒng)建設(shè)方案成為了一個(gè)重要的議題。本文將探討政府OA辦公系統(tǒng)的建基層醫(yī)療的信息化，無(wú)非分為三個(gè)層面：內(nèi)部流程、外部拓展及醫(yī)療技術(shù)支持，這也是醫(yī)療saas等互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品的主打方向，無(wú)疑，內(nèi)部流程優(yōu)化首當(dāng)其沖。 在武漢江岸林玲婦科診所，林醫(yī)生一邊收拾沙發(fā)搭建“心理按摩”環(huán)境，一邊談及自己現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)診所的感受，其中一句話令人印象深刻：“我們的信息化要比大醫(yī)院還好”。 在她眼里，診所的信息化，就是實(shí)現(xiàn)比醫(yī)院還要“先進(jìn)”的“無(wú)紙化”辦公。據(jù)了解，這家診所診療全過(guò)程在一家名為平安萬(wàn)家醫(yī)療的醫(yī)療saas服務(wù)商產(chǎn)


國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)文：推動(dòng)科研人員科研自主權(quán)，2月底前出爐具體規(guī)范:

具體內(nèi)容如下：各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視激發(fā)科研人員創(chuàng)新積極性。 二、制定政策落實(shí)的配套制度和具體實(shí)施辦法對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院已經(jīng)出臺(tái)的賦予科研單位和科研人員自主權(quán)的有關(guān)政策，各地區(qū)、各部門(mén)和各單位都要制定具體的實(shí)施辦法，對(duì)現(xiàn)行的科研項(xiàng)目、科研資金、科研人員以及因公臨時(shí)出國(guó)等管理辦法進(jìn)行修訂 各單位要認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)實(shí)施〈中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定的通知》和《中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見(jiàn)〉的通知》，與企業(yè)通過(guò)股權(quán)合作 各高校、科研院所要按照《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》的規(guī)定，制定本單位轉(zhuǎn)化科技成果的專(zhuān)門(mén)管理辦法，完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)科技成果的主要完成人和其他對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的人員，區(qū)分不同情況給予現(xiàn)金 請(qǐng)財(cái)政部落實(shí)《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》，按照對(duì)科技成果價(jià)值「通過(guò)協(xié)議定價(jià)、在技術(shù)市場(chǎng)掛牌交易、拍賣(mài)等方式確定價(jià)格」的規(guī)定，提出對(duì)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》的修訂建議，簡(jiǎn)化科技成果的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估程序

大數(shù)據(jù)能為穹頂之下的環(huán)保做什么？:

其實(shí)并非都是憑借高層關(guān)系獲取，不少數(shù)據(jù)都是公開(kāi)可查，在中國(guó)政府網(wǎng)、各部委網(wǎng)站、中石油中石化官網(wǎng)、環(huán)保組織官網(wǎng)以及一些特殊機(jī)構(gòu)，可查詢(xún)的公益環(huán)保數(shù)據(jù)越來(lái)越多，包括全國(guó)空氣、水文等數(shù)據(jù)，氣象數(shù)據(jù)，工廠分布及污染排放達(dá)標(biāo)情況等數(shù)據(jù)等等 《大數(shù)據(jù)》一書(shū)在介紹美國(guó)政府大數(shù)據(jù)時(shí)提到，美國(guó)人認(rèn)為“用納稅人的錢(qián)收集的數(shù)據(jù)應(yīng)該免費(fèi)提供給納稅人使用”，美國(guó)政府對(duì)數(shù)據(jù)公開(kāi)也有抵觸，但還是得順應(yīng)民意不斷提升數(shù)據(jù)開(kāi)放深度和廣度，奧巴馬政府已簽署《透明和開(kāi)放的政府 》文件，美國(guó)聯(lián)邦政府?dāng)?shù)據(jù)都在data.gov統(tǒng)一開(kāi)放，同時(shí)還提供各種分析工具。 目前中國(guó)各個(gè)部門(mén)都有一定程度開(kāi)放數(shù)據(jù)，但缺乏像data.gov這樣的集成政府大數(shù)據(jù)的平臺(tái)，缺乏將不同數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析的意識(shí)和工具。 2014年兩會(huì)雷軍、2015年兩會(huì)孫丕恕等代表均提出建立大數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)，在社會(huì)呼聲下，政府或?qū)⑻峁┙y(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)，并且集成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、普通開(kāi)發(fā)者的環(huán)保關(guān)聯(lián)分析工具。

大數(shù)據(jù)告訴您北京各環(huán)人數(shù)幾多？房?jī)r(jià)幾何？外地買(mǎi)幾成？:

展開(kāi)數(shù)據(jù)，不由感嘆，北京的房子真是全國(guó)人民都來(lái)買(mǎi)啊，需求那么大，怪不得房?jī)r(jià)高，政府還要限購(gòu)啊。 如果這么看，北京市政府東遷，是有依據(jù)也有必要的。京津冀一體化，不能光是房產(chǎn)一體化，只有經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)做得更強(qiáng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)才能更互惠。山東位列第二，06年占比5.2%，15年占比7.13%。 特別是黑龍江，北京2011年開(kāi)始執(zhí)行嚴(yán)格的限購(gòu)，跟這個(gè)有關(guān)系嗎？ 看來(lái)，東三省的政府官員，可以借鑒一下北京鏈家的大數(shù)據(jù)啊，大宗不動(dòng)產(chǎn)的交易，背后實(shí)際上，體現(xiàn)的是人才和財(cái)富的變動(dòng)。內(nèi)蒙、山西、陜西、四川：煤老板真少了? 既然投資客明顯少了，那，北京的限購(gòu)政策是不是該考慮重新考慮一下了？好了，看了這么一圈，發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，房子的背后其實(shí)是人，人的背后是就業(yè)機(jī)會(huì)，特別是高端就業(yè)機(jī)會(huì)，就業(yè)機(jī)會(huì)背后是經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

iphone 12 made in印度，蘋(píng)果會(huì)選擇印度取代中國(guó)制造嗎？:

但是去年，當(dāng)特朗普政府領(lǐng)導(dǎo)下的中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)時(shí)，蘋(píng)果開(kāi)始擔(dān)憂中國(guó)對(duì)其 iphone 和 macbook 征收關(guān)稅的可能性。 但在背后，蘋(píng)果的供應(yīng)商在中國(guó)以外地區(qū)增加了投資，目標(biāo)是除中國(guó)外唯一人口超過(guò) 10 億的國(guó)家：印度。2019 年底，蘋(píng)果最大的合約制造商富士康開(kāi)始在印度南部城市欽奈郊外的工廠生產(chǎn) iphone xr。 彼時(shí)，蘋(píng)果公司的長(zhǎng)期合作伙伴（例如富士康和和碩）同樣不愿在印度投資。原因包括設(shè)立工廠和培訓(xùn)工人的高昂成本、基礎(chǔ)設(shè)施不足、缺乏政府支持以及缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益（因大規(guī)模生產(chǎn)而節(jié)省的成本）。 據(jù)報(bào)道，組裝 airpods 和 earpods 的中國(guó)臺(tái)灣公司英業(yè)達(dá)也因稅收糾紛而中止了在印度的業(yè)務(wù)。盡管這些公司有一些法律選項(xiàng)，但印度不堪重負(fù)的司法系統(tǒng)可能無(wú)法提供他們尋求的快速法律救濟(jì)。 諸如此類(lèi)的稅收問(wèn)題降低了人們對(duì)印度政府所作承諾的信心。即使蘋(píng)果找到了解決這些挑戰(zhàn)的辦法，并使印度成為其下一個(gè)生產(chǎn)中心，但它最大的挑戰(zhàn)還是沒(méi)有解決：銷(xiāo)售產(chǎn)品。蘋(píng)果產(chǎn)品銷(xiāo)售目前在印度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

龍子湖區(qū)政府公文系統(tǒng)：蘆溪縣政府機(jī)關(guān)oa中響鈴：診所開(kāi)得像公司，基層醫(yī)療進(jìn)入信息化快車(chē)道？

型。標(biāo)題：提升效率與服務(wù)質(zhì)量——政府OA辦公系統(tǒng)建設(shè)方案政府OA辦公系統(tǒng)的建設(shè)旨在提供一個(gè)集成化的平臺(tái)，使政府機(jī)構(gòu)能夠更高效地管理和處理日常辦公事務(wù)。以下是一些關(guān)鍵步驟和措施，可供政府機(jī)構(gòu)考慮在建設(shè)OA辦公系統(tǒng)時(shí)采?。盒枨蠓治觯涸陂_(kāi)始建設(shè)OA辦公系統(tǒng)之前，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全面的需求分析，了解各部門(mén)的具體需求和問(wèn)題。這將有助于確定系統(tǒng)的功能和模塊，并確保系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足不同部門(mén)的需求。選擇合適的系統(tǒng)：根據(jù)需求分析的結(jié)果，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇適合的OA辦公系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)具備易用性、安全性和可擴(kuò)展性等特點(diǎn)。同時(shí)，政府機(jī)構(gòu)還應(yīng)考慮系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)成本，以確保長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)集成與共享：政府OA辦公系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)各部門(mén)間的數(shù)據(jù)集成與共享。這將有助于提高信息流動(dòng)和協(xié)作效率，減少重復(fù)工作和信息孤島的問(wèn)題。政府機(jī)構(gòu)可文 | 曾響鈴 來(lái)源 | 科技向令說(shuō)（xiangling0815） 提到診所經(jīng)營(yíng)，管理者腦海中首先想到的是什么？人才、系統(tǒng)還是營(yíng)銷(xiāo)……自2009年新一輪醫(yī)改以來(lái)，信息化成為基層醫(yī)療的重頭戲，它既帶來(lái)了更加靈活獲取患者資源、提升管理/技術(shù)的機(jī)遇，也面臨如何應(yīng)用好新模式保留患者資源的挑戰(zhàn)。8年過(guò)去了，基層醫(yī)療信息化成效究竟如何？“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”給診所帶來(lái)了什么？ 1 “我們的信息化要比大醫(yī)院還好” 基層醫(yī)療的信息化，無(wú)非分為三個(gè)層面：內(nèi)部流程、外部拓展及醫(yī)療技術(shù)支持，這也是醫(yī)療saas等互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品的主打方向，無(wú)疑，內(nèi)部流程優(yōu)化首當(dāng)其沖。 在武漢江岸林玲婦科診所，林醫(yī)生一邊收拾沙發(fā)搭建“心理按摩”環(huán)境，一邊談及自己現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)診所的感受，其中一句話令人印象深刻：“我們的信息化要比大醫(yī)院還好”。 在她眼里，診所的信息化，就是實(shí)現(xiàn)比醫(yī)院還要“先進(jìn)”的“無(wú)紙化”辦公。據(jù)了解，這家診所診療全過(guò)程在一家名為平安萬(wàn)家醫(yī)療的醫(yī)療saas服務(wù)商產(chǎn)品平臺(tái)上進(jìn)行。據(jù)了解，這個(gè)萬(wàn)家醫(yī)療平臺(tái)已經(jīng)滲透了近20%的全國(guó)城鎮(zhèn)診所（約4萬(wàn)家），其中12000家在使用其saas產(chǎn)品“萬(wàn)家云診所”。 隨機(jī)選取了一個(gè)就診的患者，對(duì)其就診全程進(jìn)行總結(jié)（涉及患者隱私的診療程序，無(wú)法直接觀察，由診所告知），發(fā)現(xiàn)所言非虛： a、預(yù)約登記：來(lái)自附近小區(qū)、7月剛剛做完婦科手術(shù)的蔡女士前一天打來(lái)電話，預(yù)約了林姓醫(yī)生當(dāng)天十點(diǎn)半溝通，saas平臺(tái)上已有登記。 b、接診溝通：上午十點(diǎn)二十，蔡女士到達(dá)診所，與林醫(yī)生進(jìn)行溝通。林醫(yī)生打開(kāi)saas平臺(tái)提供的結(jié)構(gòu)化模板庫(kù)準(zhǔn)備錄入病歷，期間的對(duì)話由saas平臺(tái)的“語(yǔ)音病歷”識(shí)別直接錄入電子病歷，過(guò)后，助理對(duì)其中少量不太準(zhǔn)確的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。 c、開(kāi)藥取藥：類(lèi)似大醫(yī)院，林醫(yī)生在saas平臺(tái)開(kāi)具藥品并記錄，藥房給藥，蔡女士繳費(fèi)。不同的是，因?yàn)槭切♂t(yī)院，這里并不配備電子式診療卡，只根據(jù)身份姓名取藥、繳費(fèi)。 d、隨訪咨詢(xún)：林醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)演示隨訪咨詢(xún)的操作方式，saas平臺(tái)通過(guò)日程設(shè)置實(shí)時(shí)提醒隨訪節(jié)點(diǎn)，醫(yī)生對(duì)患者隨訪時(shí)，可直接檢索到患者的病癥、自述及用藥等相關(guān)情況。 從蔡女士前一天預(yù)約，到當(dāng)天11點(diǎn)診療完，這家基層?jì)D科診所實(shí)現(xiàn)了全程無(wú)紙張，超越了很多大型三甲醫(yī)院，基層醫(yī)療的信息化進(jìn)步可見(jiàn)一斑。其意義，正如診所負(fù)責(zé)人所說(shuō)，“有沒(méi)有紙張倒不是重點(diǎn)，關(guān)鍵是工作效率很高，而且我們的醫(yī)生、助理在這種靈醒（注：武漢話，干凈整潔）環(huán)境里一點(diǎn)都不緊張！” 或許，真是因?yàn)椤按箅y掉頭”，在信息化這條路上，小診所們反而走得更快，無(wú)紙化就是一個(gè)典型。三甲醫(yī)院要做無(wú)紙化，其變動(dòng)成本無(wú)疑十分巨大，這方面基層診所反而有著自己的優(yōu)勢(shì)。 2 “我成了老板，現(xiàn)在可以提前2小時(shí)回家了” 同樣對(duì)醫(yī)療saas稱(chēng)頌有加的還有長(zhǎng)沙嚴(yán)楓喜中醫(yī)門(mén)診部。這家門(mén)診在周末擠滿(mǎn)了來(lái)自全國(guó)各地的皮膚病患者，在這種情況下作為一家基層診所并沒(méi)有顯得凌亂，按負(fù)責(zé)人的說(shuō)法，采用萬(wàn)家云診所后，他實(shí)現(xiàn)了一直以來(lái)都?jí)粝氲墓净芾?，流程自?dòng)運(yùn)行，他只需要處理關(guān)鍵問(wèn)題即可。顯然，saas幫他實(shí)現(xiàn)的不止是無(wú)紙化，更重要的是無(wú)紙化背后的自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)流程機(jī)制。 在該平臺(tái)幫助下，嚴(yán)楓喜中醫(yī)門(mén)診部的前臺(tái)、醫(yī)生、財(cái)務(wù)和管理人員等相關(guān)崗位工作及運(yùn)營(yíng)流程變得統(tǒng)一起來(lái)。 具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)患者進(jìn)入診所，這一套系統(tǒng)便開(kāi)始自動(dòng)化運(yùn)行，前臺(tái)登記后分配醫(yī)生，醫(yī)生即時(shí)接收到前臺(tái)所了解到的全部患者信息，隨后進(jìn)一步溝通和開(kāi)展診療業(yè)務(wù)、開(kāi)具處方，此時(shí)藥房聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)劃價(jià)，后臺(tái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)醫(yī)生工作量及績(jī)效核算，評(píng)估藥房存量，出現(xiàn)存量不足示警，管理人員主動(dòng)評(píng)估后安排采購(gòu)的工作。 “使用saas后，我現(xiàn)在不要需要像過(guò)去那樣事事親力親為了。只要實(shí)時(shí)查看一下診所每天運(yùn)營(yíng)情況，把更多的心思放在規(guī)劃診所定位和發(fā)展方向上，或者與關(guān)鍵的大客戶(hù)溝通交流。更重要的是，我成了老板，現(xiàn)在可以提前2小時(shí)回家了，終于可以多陪陪家人?！?嚴(yán)楓喜中醫(yī)門(mén)診部負(fù)責(zé)人一口氣向我們表達(dá)了對(duì)醫(yī)療saas的喜愛(ài)。 看起來(lái)，在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)有點(diǎn)受挫的saas，在基層醫(yī)療這里倒是找回了自信，武漢普安綜合門(mén)診部面對(duì)的患者數(shù)量與長(zhǎng)沙嚴(yán)楓喜中醫(yī)門(mén)診部類(lèi)似，在saas使用上，負(fù)責(zé)人有著類(lèi)似的感觸，“以前出差在外，坐在飛機(jī)上手機(jī)關(guān)機(jī)，總擔(dān)心診所有什么突發(fā)事件，現(xiàn)在診所自己可以運(yùn)行得非常好，也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)異地辦公了?！?“做老板”看起來(lái)是私人的輕松，背后卻是整個(gè)診所運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)變化，云診所改變的是過(guò)去那種手忙腳亂，毫無(wú)章法的作坊式經(jīng)營(yíng)方式。 3 像公司一樣做“客戶(hù)”服務(wù) 在一份關(guān)于基層醫(yī)療報(bào)告中，診所的“客戶(hù)”圈層分為兩種：穩(wěn)固的核心圈層，保證生存，主要來(lái)自熟人社區(qū)；拓展而來(lái)外圍圈層，保證盈利，主要來(lái)自市場(chǎng)行為。 事實(shí)上，“醫(yī)療行為不談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”的默認(rèn)規(guī)則早已一去不復(fù)返，即便不是莆田系，主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)也成為了通行的做法。saas在市場(chǎng)行為上能夠給予基層醫(yī)療的幫助，除了像平安萬(wàn)家醫(yī)療這種利用資源優(yōu)勢(shì)做基層醫(yī)療的“大眾點(diǎn)評(píng)”，還可以通過(guò)數(shù)據(jù)整理和挖掘，像公司行為一樣，更好地實(shí)現(xiàn)“客戶(hù)”服務(wù)。 在武漢江岸王娟口腔診所，老板頗為得意地向我們宣傳她與saas相關(guān)的成功“營(yíng)銷(xiāo)往事”。 附近高檔小區(qū)的鄧先生，多年前因齲洞牙髓炎做了根管治療，但因?yàn)楣ぷ髅?，一直未去上人工牙冠（根管治療后牙齒容易脆化，遇硬物碎裂，需要人工牙冠保護(hù)），一次磕到雞骨頭牙齒碎裂，出入王娟口腔診所多次，始終沒(méi)有選擇好種植牙的方案。 恰好，該診所租用的醫(yī)療saas服務(wù)，提供數(shù)據(jù)分析功能，從患者就診開(kāi)始，就對(duì)患者進(jìn)行全信息管理。老板從該患者的數(shù)據(jù)中，分析從初診開(kāi)始，如何合理回訪和患者溝通治療方案，最終患者同意接受種植牙方案，而整套服務(wù)價(jià)值高達(dá)10多萬(wàn)。 這樣的成功營(yíng)銷(xiāo)，是因?yàn)閟aas系統(tǒng)完整記錄了首次接診患者的醫(yī)生、初期溝通狀況、后續(xù)一系列電子病歷、預(yù)約、電話回訪以及收費(fèi)情況……基于這些數(shù)據(jù)，診所老板才可以了解每位患者對(duì)治療是否滿(mǎn)意、是否在增益治療方面有更大的需求，是否流失、為何流失等等。 “只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就可以輕松完成的動(dòng)作，在以前要埋頭一大堆紙質(zhì)本中翻找，做到這樣的程度可能想都不敢想，而如今系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，一目了然?！蓖蹙瓯硎荆坝辛诉@樣的信息化系統(tǒng)，我們就有了分析數(shù)據(jù)，能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、客戶(hù)需求，而不用像過(guò)去兩眼一抹黑等著人家上門(mén)。其實(shí)，我們也像個(gè)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)那樣操作了。” 在長(zhǎng)沙的開(kāi)福頤君堂中醫(yī)門(mén)診部，saas服務(wù)提供的專(zhuān)業(yè)的健康檔案及會(huì)員管理，也讓患者診療有跡可循，實(shí)現(xiàn)了類(lèi)似的作用，對(duì)于ip中醫(yī)定向拓展市場(chǎng)的價(jià)值亦非常大?！跋到y(tǒng)快捷、便利的管理和會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)功能都受到工作人員的歡迎和患者好評(píng)。” 開(kāi)福頤君堂中醫(yī)門(mén)診部負(fù)責(zé)人表示。 總得看來(lái)，許許多多基層醫(yī)療原有的負(fù)面元素正在信息化浪潮下逐步褪去，這種蛻化類(lèi)似于肌體的新陳代謝，從種種“新面貌”來(lái)看，基層醫(yī)療的信息化活力甚至大于大型醫(yī)院，它們更為靈活，易于接受新鮮事物，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)能力。 基層醫(yī)療在市場(chǎng)化浪潮的自發(fā)力量和政府分級(jí)診療的政策推進(jìn)下，正在萌生新的發(fā)展模式，而更多人之所以看好這里的發(fā)展，更大原因是其背后的一片沃土——帶來(lái)無(wú)限可能的醫(yī)療信息化。 （完） 曾響鈴，作家、天使投資人、鈦媒體等2016年度十大作者，鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦等近60家媒體專(zhuān)欄作者，《商界》《商界評(píng)論》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家雜志撰稿人?！疽苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】、【趨勢(shì)革命 重新定義未來(lái)四大商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷(xiāo)書(shū)作者。

沒(méi)有執(zhí)行過(guò)rm -rf *的開(kāi)發(fā)不是好運(yùn)維:

# 沒(méi)有執(zhí)行過(guò)rm -rf *的開(kāi)發(fā)不是好運(yùn)維## 起因突然收到用戶(hù)反饋說(shuō)網(wǎng)站在手機(jī)端打開(kāi)是白屏, 很奇怪的問(wèn)題.在電腦端試了下,確實(shí)也是白屏,html加載進(jìn)來(lái)了,好像有個(gè)核心js加載失敗.看到一個(gè)錯(cuò)誤是 cat 也沒(méi)有了.噗,copy也炸了.cd 還在.哇卡,這可咋辦了.## 先復(fù)盤(pán)一下做了什么事情- 初始化磁盤(pán)的時(shí)候沒(méi)有格式化,但是mount失敗- mount失敗后沒(méi)有檢查原因,直接嘗試把另一個(gè)磁盤(pán) 嘗試cat xxx.conf也沒(méi)用了,難道只能一點(diǎn)點(diǎn)翻配置文件么.群里的朋友提了一句，看看你的云盤(pán)有沒(méi)有備份之類(lèi)的.咦,好像兩個(gè)星期前找騰訊云技術(shù)支持的時(shí)候做過(guò)一次系統(tǒng)鏡像.是不是可以直接拿回來(lái)直接用? 看了下具體的鏡像版本和備注信息,看起來(lái)那時(shí)候上面的內(nèi)容和現(xiàn)在的估計(jì)沒(méi)太多變化.直接重裝之后更新一下各個(gè)服務(wù)的鏡像到最新版本應(yīng)該就好了.## 放棄拯救,直接使用備份的系統(tǒng)鏡像重裝work...系統(tǒng)備份鏡像拯救世界 ## 后續(xù)操作 + 總結(jié)- 數(shù)據(jù)盤(pán)和系統(tǒng)盤(pán)分開(kāi),不要讓程序的數(shù)據(jù)導(dǎo)致系統(tǒng)不可用- 在費(fèi)用允許的情況下設(shè)置磁盤(pán)快照策略,我這邊最極端的情況下也應(yīng)該能回滾到一個(gè)星期前的版本- 下次大影響操作前先手動(dòng)備份系統(tǒng)鏡像

感謝山景城，谷歌有飯吃facebook沒(méi)飯吃:

在美國(guó)最為神奇的當(dāng)屬硅谷和西雅圖的政府。無(wú)論是合法賣(mài)大麻還是花納稅人的錢(qián)給吸毒者提供合法的吸毒場(chǎng)所，都能從這些地方冒出來(lái)。前段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的人頭稅更是讓人感覺(jué)回到了18世紀(jì)。 今天被刷屏的是加州硅谷山景城拿facebook開(kāi)刀，禁了山景城新辦公場(chǎng)所里給員工提供免費(fèi)吃食。據(jù)說(shuō)這樣做的話，程序員們辛辛苦苦賺來(lái)的錢(qián)就會(huì)花到周?chē)男〔宛^里去，本地的生意就能欣欣向榮了。 ? 給員工提供免費(fèi)的吃的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配起源于谷歌，之后幾乎被每一個(gè)新開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)公司繼承了。而那些比谷歌更老的公司，比如微軟，亞馬遜，oracle則一直要收員工錢(qián)。 老牌的軟件公司不想給員工提供免費(fèi)午餐，也沒(méi)看到周?chē)慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)多少，倒是給了公司自己開(kāi)餐廳員工自己的錢(qián)多了點(diǎn)由頭。新的公司愿意給員工提供免費(fèi)的午餐，結(jié)果政府卻把這個(gè)福利給禁了。 由此看來(lái)美國(guó)政府總是會(huì)屁股決定腦袋的。有的時(shí)候?yàn)榱四承┟皂樀睦碛煽梢蕴枚手臓奚硗庖恍┤说睦?。資本主義國(guó)家的政府劣跡斑斑可見(jiàn)一斑。這篇應(yīng)該不會(huì)404了。

美商務(wù)部擬切斷華為與全球芯片供應(yīng)商聯(lián)系，中方：若實(shí)施將予以強(qiáng)力反擊:

本周五，美國(guó)政府突然宣布，準(zhǔn)備阻止全球芯片制造商向華為輸出半導(dǎo)體元器件。此事迅速成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也為中美貿(mào)易關(guān)系再次蒙上陰影。 美國(guó)計(jì)劃的措施簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是：全世界的公司，只要用到一定比例美國(guó)的設(shè)備與技術(shù)幫華為生產(chǎn)芯片，都必須得到美國(guó)政府的批準(zhǔn)。 《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者了解到，中方可使用的具體反制選項(xiàng)包括以下幾項(xiàng)：將美有關(guān)企業(yè)納入中方「不可靠實(shí)體清單」，依照《網(wǎng)絡(luò)安全審查辦法》和《反壟斷法》等法律法規(guī)對(duì)高通、思科、蘋(píng)果等美企進(jìn)行限制或調(diào)查，暫停采購(gòu)波音公司飛機(jī)等 如果美國(guó)執(zhí)意打壓華為的半導(dǎo)體采購(gòu)，勢(shì)必對(duì)全球芯片行業(yè)產(chǎn)生很大的影響。 規(guī)則的改變對(duì)于華為的芯片代工廠臺(tái)積電也會(huì)是很大的打擊，眾所周知，臺(tái)積電是華為海思芯片，以及蘋(píng)果、高通等公司的主要芯片生產(chǎn)廠商。 此舉可能呼應(yīng)了特朗普政府振興美國(guó)制造業(yè)的號(hào)召，同時(shí)會(huì)降低科技行業(yè)未集中在美國(guó)帶來(lái)的供應(yīng)鏈脆弱性。 據(jù)消息人士稱(chēng)，與臺(tái)積電達(dá)成交易的同時(shí)，美國(guó)也可能放寬在海外制造產(chǎn)品中使用美國(guó)技術(shù)的限制。

對(duì)話優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室鄭冶楓：從西門(mén)子到騰訊，醫(yī)療 ai 如何突圍？:

作為團(tuán)隊(duì)重要成員，李?lèi)傁铻閮?yōu)圖實(shí)驗(yàn)室的缺血性腦卒中輔助診斷系統(tǒng)和宮頸癌篩查系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)做出了重要貢獻(xiàn)。在騰訊和西門(mén)子工作，對(duì)鄭冶楓是兩種截然不同的體驗(yàn)。 相反，雙方會(huì)有分工，比如ai lab最早做了食管癌篩查系統(tǒng)，隨后又做了胃癌、結(jié)直腸癌篩查系統(tǒng)，都是消化道疾病，未來(lái)還會(huì)繼續(xù)沿這個(gè)方向做下去，優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室則去開(kāi)拓其他病種。 鄭冶楓團(tuán)隊(duì)的另一個(gè)重要產(chǎn)品，是由李?lèi)傁璨┦恐鲗?dǎo)的缺血性腦卒中ai輔助診斷系統(tǒng)。在缺血性腦卒中的檢測(cè)中，醫(yī)生需要使用灌注成像生成多個(gè)模態(tài)的腦部數(shù)據(jù)以觀察病人腦部包括血液流速，血液流量等信息方能確定診斷。 鄭冶楓團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)ai智能輔診系統(tǒng)的目的正是解決這兩大問(wèn)題。 鄭冶楓認(rèn)為，這個(gè)過(guò)程中行業(yè)中會(huì)發(fā)生洗牌，有一些企業(yè)會(huì)被淘汰。而對(duì)于優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)，除了等待政策下達(dá)，需要做的就是不斷優(yōu)化產(chǎn)品，時(shí)刻做好準(zhǔn)備。

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