香坊區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：西秀區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)中智慧水務(wù)成擺設(shè)的6大癥結(jié)及解決之道重要的環(huán)節(jié)。隨著科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔已經(jīng)逐漸被電子化的辦公方式所取代。為了更好地管理和處理海量的信息，許多企業(yè)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)聽起來很炫，但實際運用中卻常常遇到各種bug。技術(shù)不夠成熟穩(wěn)定，導(dǎo)致智慧水務(wù)的效果大打折扣。 破解之道：不要盲目迷信技術(shù)，而是要根據(jù)實際需求選擇合適的技術(shù)。同時，加強(qiáng)與科技公司的合作，共同研發(fā)更適合水務(wù)行業(yè)的技術(shù)解決方案。讓技術(shù)成為助力，而不是絆腳石。 數(shù)據(jù)困境：打破信息孤島 癥結(jié)：數(shù)據(jù)是智慧水務(wù)的核心，但各部門間的數(shù)據(jù)卻像一座座孤島，難以互通有無。這種數(shù)據(jù)困境，讓智慧水務(wù)成了“瞎子摸象”。 破解之道：建立統(tǒng)一的數(shù)


為什么做一個好的太空機(jī)器人這么難？:

這涉及到調(diào)整空間機(jī)器人計劃以適應(yīng)一個新的世界，在這個世界中商業(yè)因素（而不是政府）更超前于科技因素，許多組織需要一起協(xié)同工作，同時也需要爭奪工程人才。 接下來要介紹的是其中一些小組成員認(rèn)為將要面臨的挑戰(zhàn)：joe parrish，噴氣推進(jìn)實驗室火星項目計劃辦公室副經(jīng)理“我們的世界將會發(fā)生關(guān)于機(jī)器人的革命。 尤其是在舊金山灣區(qū)，這里有很多的機(jī)器人活動，你可以發(fā)現(xiàn)很多招聘廣告。我們只能說：‘為什么你不來為聯(lián)邦政府工作呢？ “讓我們討論一下聯(lián)邦政府之外的技術(shù)挑戰(zhàn)，或許你會說總是會有技術(shù)是在聯(lián)邦政府之外進(jìn)行的，但是今天它更接近于我們的需求。我們在國際空間站上的路由器是思科路由器。 john lymer，loral 公司空間系統(tǒng)首席機(jī)器人工程師“在地理機(jī)器人領(lǐng)域有七大成熟的通信衛(wèi)星公司，他們都在努力競爭相同的客戶，因此該領(lǐng)域利潤低，且競爭大。

消費升級里的中國：電商消費大數(shù)據(jù)勾勒在線商業(yè)版圖:

而政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的數(shù)據(jù)也顯示：2014年，消費對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)超過了投資。最新的情形是，2015年前三季度，消費對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率進(jìn)一步增至58.4%。 一、山核桃、大閘蟹們是如何打贏網(wǎng)絡(luò)逆襲戰(zhàn)的?電商燒到了中國最古老的行業(yè)自古開門七件事，柴米油鹽醬醋茶。這七件事，幾乎都和“農(nóng)”字有點關(guān)系。過去，在人們的概念里，農(nóng)產(chǎn)品都得上菜市場去買。 舉例來說，山核桃的線下產(chǎn)地主要是浙江臨安，而數(shù)據(jù)顯示，臨安地區(qū)賣出的山核桃占據(jù)整個線上市場的47.7%，產(chǎn)地和銷地幾乎一致。而茶葉的線下主產(chǎn)地是福建、云南、浙江和安徽，這與線上銷地也基本一致。 以山核桃為例，它在百度的搜索指數(shù)長期徘徊在200到1600之間，而同期開心果的搜索指數(shù)處于1000到12000的區(qū)間，市場對開心果的整體關(guān)注率明顯高于山核桃，開心果在線下傳統(tǒng)渠道也遠(yuǎn)比山核桃成熟。 不過有意思的是，電商平臺成就的反而是山核桃。從山核桃和開心果的規(guī)模對比來看，2013年以前，山核桃在線上的銷售大幅跑贏開心果，2014年的銷售額仍小幅領(lǐng)先開心果。

快訊 | deepmind ceo哈比薩斯出任英國政府a(chǎn)i辦公室顧問:

英國的ai理事會是英國政府新成立的機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)將負(fù)責(zé)人工智能在其他行業(yè)的應(yīng)用。英國媒體稱，英國政府的這一舉動反映了英國希望其在人工智能領(lǐng)域能夠保持世界領(lǐng)先地位。 描述了ai在倫敦的創(chuàng)新能力，以及倫敦作為全球人工智能中心的獨特優(yōu)勢。? 今年早些時候，他還宣布斥資10億英鎊建立基金用于政府和私人機(jī)構(gòu)的聯(lián)合，以確保英國能夠在人工智能領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。 相關(guān)報道：https:www.gov.ukgovernmentnewsworld-leading-expert-demis-hassabis-to-advise-new-government-office-for-artificial-intelligence 【今日機(jī)器學(xué)習(xí)概念】have a great definition?

每日科技報-互聯(lián)網(wǎng)論功行賞:

一、都是央視“群發(fā)短信我不回”害的盡管三大運營商還未公布今年拜年短信的數(shù)量，但一些運營商地方分公司的統(tǒng)計顯示，今年拜年短信同比去年肯定下降了，降幅在10%至20%左右，但各地情況不一定完全一樣，東部拜年短信的降幅高于中西部 拜年短信正在成為逐漸遠(yuǎn)去的恐龍，就像被遺忘的其他春節(jié)傳統(tǒng)一樣。 二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)論功行賞搜狐發(fā)布郵件宣布晉升四名高管。 曾伏虎由高級總監(jiān)晉升為副總裁，成績：焦點事業(yè)部，房產(chǎn)。曾懌由高級總監(jiān)晉升為副總裁，成績：市場部和政府事務(wù)工作，marketing&pr。 點評：與運營商等傳統(tǒng)企業(yè)靠關(guān)系，拼資歷，排順序不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通行“論功行賞”，按能力和成就排座次。從高管變動對公司發(fā)展?fàn)顩r也可一窺端倪。 三、google是否入股聯(lián)想成謎 美國科技博客recode今日撰文稱，媒體紛紛報道的“谷歌7.5億美元買入聯(lián)想集團(tuán)5.94%股份”一事系媒體對港交所申報文件的誤讀。谷歌并沒有“買入”任何東西。

香坊區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：西秀區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)中智慧水務(wù)成擺設(shè)的6大癥結(jié)及解決之道

信息管理系統(tǒng)的定義、功能以及它對企業(yè)辦公效率的提升。第一部分：oa信息管理系統(tǒng)的定義和特點 oa信息管理系統(tǒng)，全稱office automation information management system，是一種基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息管理工具。它通過集成各種辦公軟件和公文系統(tǒng)程，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞、存儲、處理和共享。oa信息管理系統(tǒng)通常包括以下幾個核心模塊：文檔管理、流程管理、協(xié)同辦公、郵件管理和日程管理等。這些模塊共同構(gòu)成了一個高度智能化和自動化的信息管理平臺。第二部分：oa信息管理系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢文檔管理：oa信息管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)文檔的電子化管理。通過建立統(tǒng)一的文檔庫，員工可以方便地查找、編輯和共享文檔，避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)文檔管理的繁瑣和低效。流程管理：oa信息管理系統(tǒng)可以幫助企引子 智慧水務(wù)，聽起來多么時髦的詞匯！ 但它似乎成了某些水務(wù)公司的“擺設(shè)”，為什么呢？ 今天，就讓我們一起化身偵探，去探尋這背后的真相，同時看看我們能否找到破解之道，讓智慧水務(wù)重?zé)ü獠剩?一、理想與現(xiàn)實的差距 智慧水務(wù)，理論上應(yīng)該是水資源管理的“超級大腦”，但現(xiàn)實中卻常常淪為“花瓶”。 這種差距，讓人不禁想問：究竟是哪里出了問題？ 二、六大“癥結(jié)”與破解之道 技術(shù)瓶頸：高科技不是魔法 癥結(jié)：物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)聽起來很炫，但實際運用中卻常常遇到各種bug。技術(shù)不夠成熟穩(wěn)定，導(dǎo)致智慧水務(wù)的效果大打折扣。 破解之道：不要盲目迷信技術(shù)，而是要根據(jù)實際需求選擇合適的技術(shù)。同時，加強(qiáng)與科技公司的合作，共同研發(fā)更適合水務(wù)行業(yè)的技術(shù)解決方案。讓技術(shù)成為助力，而不是絆腳石。 數(shù)據(jù)困境：打破信息孤島 癥結(jié)：數(shù)據(jù)是智慧水務(wù)的核心，但各部門間的數(shù)據(jù)卻像一座座孤島，難以互通有無。這種數(shù)據(jù)困境，讓智慧水務(wù)成了“瞎子摸象”。 破解之道：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，打破部門壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和整合。讓數(shù)據(jù)流動起來，成為智慧水務(wù)的“血液”。 投資陷阱：別被政績工程迷了眼 癥結(jié)：盲目跟風(fēng)、追求政績工程或形象工程，讓智慧水務(wù)的投資成了無底洞。錢花了不少，效果卻微乎其微。 破解之道：回歸理性投資，注重項目的實際需求和經(jīng)濟(jì)效益。同時，建立科學(xué)的評估機(jī)制，確保每一分錢都花在刀刃上。讓智慧水務(wù)成為“省錢小能手”，而不是“燒錢機(jī)器”。 運維難題：找對人不難 癥結(jié)：運維和管理是智慧水務(wù)的長期任務(wù)，但專業(yè)人才匱乏卻成了短板。沒有合適的人來維護(hù)和管理系統(tǒng)，再好的技術(shù)也只是擺設(shè)。 破解之道：加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，建立專業(yè)的運維團(tuán)隊。同時，通過培訓(xùn)和交流等方式提升現(xiàn)有員工的技能水平。讓智慧水務(wù)有“人”可用，而不是“無人問津”。 標(biāo)準(zhǔn)缺失：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)才能步調(diào)一致 癥結(jié)：缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范讓智慧水務(wù)市場亂象叢生。產(chǎn)品和系統(tǒng)五花八門互不兼容不僅增加了用戶的選擇難度和使用成本還影響了整個行業(yè)的健康發(fā)展。 破解之道：建立和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范推動行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。同時加強(qiáng)監(jiān)管力度打擊不規(guī)范行為維護(hù)市場秩序。讓智慧水務(wù)有“規(guī)矩”可循而不是“群魔亂舞”。 管理理念滯后：更新觀念才能擁抱未來 癥結(jié)：管理理念滯后是阻礙智慧水務(wù)發(fā)展的最大障礙之一。一些水務(wù)公司仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式上無法適應(yīng)新時代的發(fā)展需求導(dǎo)致智慧水務(wù)成了“擺設(shè)”。 破解之道：更新管理理念引入現(xiàn)代化、智能化的管理方式和技術(shù)手段。同時加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升員工對新技術(shù)的接受度和應(yīng)用能力。讓智慧水務(wù)成為推動公司發(fā)展的“新引擎”而不是“老古董”。 結(jié)語 經(jīng)過一番深入剖析，我們已然揭示了智慧水務(wù)成為“擺設(shè)”的六大癥結(jié)，并為其一一找到了破解之道。 智慧水務(wù)，這個曾被寄予厚望的“明日之星”，顯然并非本身缺乏價值，而是在實踐道路上遭遇了種種挑戰(zhàn)與困境。 然而，只要我們能夠正視這些問題，勇于探索，積極創(chuàng)新，相信智慧水務(wù)終將擺脫“花瓶”的尷尬定位，煥發(fā)出它應(yīng)有的光彩。 在未來的日子里，讓我們攜手努力，共同推動智慧水務(wù)走向成熟，為水資源管理注入更多智慧與活力！

年前爆炸一波！小程序視頻功能來了！:

好久不見，昨天小指南才說了小程序很久沒有大動作，這不昨晚的深夜更新又啪啪啪的打臉了。一口氣來了四個能力更新，趕緊聽小指南說說吧~? 而這個視頻音頻實時之后，功能等于迅猛擴(kuò)張，可以進(jìn)行多種平臺的運用，例如：直播、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、公立醫(yī)院、政務(wù)民生、基金、信貸等等。 ②、微信連 wi-fi聯(lián)網(wǎng)完成頁或商家主頁，也支持打開小程序，這樣用戶輕松獲取相關(guān)資訊或服務(wù)。?--優(yōu)化基礎(chǔ)特性分包加載功能上線。 小程序頁面訪問層級限制由原本的 5 級放寬至 10 級，方便承載更長的服務(wù)流程。也就是說，小程序可以做更豐富的功能了。 一般的小程序5級左右頁面應(yīng)該足夠了，但如果是一些流程性比較強(qiáng)的，如oa 辦公軟件，工具流等的小程序就有可能用得到。

看麥肯錫如何分析中國城市群:

城市群劃分的4個考量因素 在繪制城市群地圖之前，我們從以下4個維度分析了中國的815個城市：產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、政府政策、人口特征以及消費者偏好。 政府政策 中國城市的發(fā)展體現(xiàn)著強(qiáng)大的政府力量。最近幾十年中，中央和各省市制定的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和人口政策加速了城市群的形成。1989年，中國政府宣布了鼓勵大城市之間以及大城市和小城市之間經(jīng)濟(jì)合作的多項政策。 麥肯錫的clustermap幫助企業(yè)專注于數(shù)量有限的優(yōu)先城市群上。例如，在廈門和福州或周邊推動業(yè)務(wù)增長之前，先投資于廣州周邊城市擴(kuò)大業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展速度可能更快、且成本更低，因而投資回報率也更高。 定義戰(zhàn)略性“原型”并量身定制市場進(jìn)入策略針對中國的22個或更多的城市群，制定各自不同的戰(zhàn)略是一件令人望而生畏的任務(wù)。 上述食品和飲料公司最后歸納了4個城市群“原型”，而一家個人護(hù)理產(chǎn)品公司則根據(jù)消費者是否喜愛傳統(tǒng)的固體肥皂、是否使用液體肥皂，或者是否正在從使用固體肥皂轉(zhuǎn)化為使用液體肥皂，而確定了3種“原型”。

【金猿人物展】聚合數(shù)據(jù)副總裁董傳族：巨頭下一站——從超級入口到超級接口，從超級app到超級api:

在新零售、新制造、自動駕駛、新交互等賽道，各頭部互聯(lián)網(wǎng)公司正在以ai、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行廣泛的超級接口業(yè)務(wù)探索。 另外，支付寶還成為了中國香港地鐵掃碼過閘項目的中標(biāo)方，港鐵將在2020年正式啟用這一新方案。更早之前，阿里云和支付寶在今年1月共同支持了metro大都會app的上線，上海地鐵全線開通掃碼支付。 向大型復(fù)雜系統(tǒng)深入的典型場景則是阿里、騰訊、百度、華為等玩家都在布局的“智慧城市”；公共交通、公民信用、公共安全、房產(chǎn)信息、城市服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等，都是組成城市復(fù)雜系統(tǒng)的重要部分。 以移動支付技術(shù)對地鐵系統(tǒng)的賦能為例：商業(yè)上，地鐵行業(yè)鏈條復(fù)雜，且不同城市的地鐵各有運營方和行政主管單位；技術(shù)上，中國一線城市的地鐵，在升級時大多面臨線路多、路程長，新老線路建設(shè)時間跨度大，硬件設(shè)備不統(tǒng)一等挑戰(zhàn) 這時，想介入地鐵系統(tǒng)改造的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，再難沿襲超級app的思路。是因為超級app具有一定的排他性，而主導(dǎo)地鐵系統(tǒng)升級的地鐵公司則希望接入盡可能多的支付方式，以方便乘客。

因一行代碼，萬名土耳其民眾被關(guān)押:

據(jù) solidot 報道，近日，因軍事政變未遂，土耳其政府開始了殘酷大清洗，三萬多名土耳其人遭到土耳其艾爾多安政府的關(guān)押，而理由確是十分荒謬，其中有一部分人僅僅是因為一行計算機(jī)代碼。 土耳其指責(zé)流亡在美國的伊斯蘭教士 fethullah gulen 是軍事政變的幕后策劃者，而 gulen 分子被指使用了一個鮮為人知的消息應(yīng)用 bylock 進(jìn)行通信。 在政變失敗后，使用或安裝了 bylock 應(yīng)用的土耳其人大都遭到了逮捕。 ?? 但一部分被關(guān)押的人不是因為安裝了應(yīng)用，而是因為 bylock 網(wǎng)站 bylock.net 使用的 1x1 大小的透明像素。

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